На главную → Выпуски журнала → Алексей МУЗЫЧКО: Лидерство «Универсальной» в автостраховании – это традиция

Алексей МУЗЫЧКО: Лидерство «Универсальной» в автостраховании – это традиция

Номер 1 (43) 2013

Страхование транспортных средств и ответственности переживает не лучшие времена. Многие компании были вынуждены существенно сократить свой портфель автострахования изза роста объемов страховых выплат. Но есть страховщики, которые в этот непростой период продолжают наращивать бизнес. Среди них – страховая компания «Универсальная», лауреат IV Всеукраинского конкурса «Лидер страхового рынка – 2012» в номинации «Лидер в сфере автострахования». О том, как достигаются успехи, «Банкиру» рассказывает председатель Правления ПАО «СК «Универсальная» Алексей Музычко.

- СК «Универсальная» сохраняет на протяжении ряда лет лидирующие позиции в области автострахования. При этом увеличился лимит ответственности по ОСАГО, и убыточность постоянно растет. Как удается сбалансировать страховой портфель?

- Убыточность по автострахованию действительно является одной из самых высоких среди существующих видов страхования. Именно поэтому особое внимание в компании уделяется управлению убыточностью по КАСКО и ОСАГО. Выйти на приемлемый уровень убыточности нам удается путем детальной сегментации портфеля, акцентируя внимание на самых интересных, с точки зрения убыточности, сегментах и, одновременно, установления справедливых тарифов для других сегментов портфеля. Чтобы оперативно отреагировать на изменения уровня убыточности в том или ином сегменте, в компании проводится постоянный мониторинг убыточности.

Если страхование автовладельцев по рискам КАСКО относится к добровольным видам страхования и порядок ценообразования и сегментирования страховая компания определяет самостоятельно, то по ОСАГО тарификация определяется на законодательном уровне. Конечно, это сужает действия компании в ценообразовании, но для управления портфелем используются такие механизмы, как установление разного уровня франшизы и значений коэффициентов выше минимально установленных Законом для убыточных сегментов портфеля.

- Как часто приходится сталкиваться с ДТП, имеющими признаки страхового мошенничества?

- К сожалению, периодически это случается. Основная масса таких дел связана с предоставлением недостоверных данных о месте и характере происшествия, когда недобросовестные страхователи пытаются получить возмещение за событие, которое не покрывается по условиям договора, или же инсценируют ДТП уже после фактического получения повреждений.
В последнее время также участились случаи попыток мошенничества с использованием «Европротокола», когда ДТП оформляется участниками на месте самостоятельно. Но в нашей компании отлажены алгоритмы работы по таким случаям и методы их выявления на ранней стадии, поэтому, как правило, подобные попытки пресекаются, в том числе посредством открытия уголовного производства.

- Какие стратегические задачи поставлены перед СК «Универсальная» на 2013 год?

- В конце 2012 года акционеры компании совместно с менеджментом СК «Универсальная» приняли решение о прекращении продаж продукта «Зеленая Карта» с 1 января 2013 года. Традиционно за последние три года доля данного продукта в общем портфеле компании составляла 9–12%. Отсутствие данного страхового продукта в списке предлагаемых клиентам «Универсальной» может отобразиться на общих показателях валовых страховых премий компании в 2013 году. Поэтому одними из стратегических задач компании на 2013 год являются задачи по удержанию существующей клиентской базы, а также по наращиванию общего уровня страховых платежей по другим рентабельным для СК линиям бизнеса.

Наша компания одна из немногих в Украине ежегодно подтверждает свою прибыльность аудитом представителей компании Большой Четверки (PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst&Young, KPMG). По мнению акционеров, 2013 год – не исключение, и прогнозируется безусловная прибыльность «Универсальной», как и в предыдущих 2011–2012 годах.

Сергей СОКОЛОВСКИЙ

Рубрики выпусков

<br>

---

График мероприятий