Банковский сектор

Первый международный банковский форум «Банк — Розвиток 2004», проходивший в столице в середине октября, стал неординарным событием для деловых кругов. Показательно, что оргкомитет выполнял специальное поручение Кабинета Министров Украины. По замыслу организаторов форума – Национального банка Украины и выставочной компании «ВнешЭкспоБизнес», мероприятие должно было стать знаковым не только для ведущих украинских банков, но и для небанковских структур (страховых и инвестиционных компаний, кредитных союзов и т. д.), парламентариев, членов правительства, а также специализированных финансовых средств массовой информации. Приятно, что СМИ представлял и журнал «Банкиръ», презентация его сентябрьского номера вызвала у участников форума большой интерес. «Банкиръ» был отмечен специальным дипломом оргкомитета.

Интервью Ирины Яценко, председателя правления АБ «Банк регионального развития»

Уходящий 2004 год характеризуется для Государственного ощадного банка Украины улучшением качественных показателей деятельности. Позитивных результатов удалось достичь благодаря взвешенным действиям, эффективным управленческим решениям, профессионализму, целеустремленности команды менеджеров банка. Об успехах банка мы ведем беседу с председателем правления Николаем СУГАНЯКОЙ.

   Кредитные союзы Украины (КС) все чаще сравнивают с банками. И хотя некая параллель в деятельности этих двух игроков финансового рынка, безусловно, присутствует, есть одно и очень существенное различие. Это социальная значимость КС, главный принцип деятельности которых: «свой к своему за своим». Сегодня на потребительское кредитование граждан Украины работает 60% денег КС, 40% – на кредитование малого бизнеса.

   Показательно, что в разные годы  XIX–ХХ столетий КС сыграли позитивную роль в истории развития украинского общества. Так было и во второй половине ХIX века после отмены крепостного права, и после революции в период НЭПа, и в начале прошлого столетия вплоть до 1939 г. в Западной Украине, когда она еще входила в состав Польши и ее экономика смогла выстоять лишь благодаря широкому кооперативному движению. В 20–30-е годы КС вначале в Восточной, а затем в Западной Украине перестали существовать. Они возродились вновь в 90-е годы, когда Союз распался, а страна вместе с независимостью получила в наследство развал промышленности, дестабилизацию экономики и сумасшедшую инфляцию. В этот тяжелейший период даже небольшие кредиты, выдаваемые КС, помогли многим нашим враз обнищавшим соотечественникам удержаться на плаву, выстоять. Президент Национальной Ассоциации кредитных союзов Украины (НАКСУ), организатор и инициатор кредитного движения в стране Петр Николаевич КОЗИНЕЦ хорошо помнит то время. Нынешние будни КС даже отдаленно не напоминают его.

Досягнення Національної системи масових електронних платежів (НСМЕП) ілюструє, насамперед, зростання основних показників. Протягом 2004 р. кількість емітованих карток НСМЕП зросла, порівняно з 2003 р., на 329 477 карток (40,55%) і досягла 812 316 карток без урахування власних карток НСМЕП Національного банку України. У загальному обсязі емітованих карток впевнено переважають особисті картки НСМЕП, що становлять 99,97%.

Загальна кількість клієнтів НСМЕП на кінець 2004 р. становила 677 555 осіб, з яких понад 99% – фізичні особи. Кількість клієнтів порівняно з 2003 р. зросла на 70,8% (288,8% – збільшення кількості юридичних осіб; 70,77% – фізичних осіб).

Эксперты журнала Global Finance, одного из ведущих финансово-аналитических изданий США, подвели итоги традиционного рейтинга World’s Best Bank Awards. В рамках этого исследования определяются наиболее крупные и успешные финансовые институты во всем мире. Не обошли вниманием и Украину. Как говорится в официальном сообщении издателей Global Finance, в 2004 году лучшим банком Украины признан ПриватБанк.

4 марта 2005 года киевляне стали свидетелями презентации первого в Украине – да и  во всей Европе – символического «Золотого» банкомата. Тысячный банкомат производства Wincor Nixdorf, установленный ПриватБанком, был торжественно открыт в торговом центре «Метроград» в самом центре столицы.

Нестабильная политическая ситуация в стране в конце прошлого года и призрак сепаратизма отрицательно сказались на доверии рядовых граждан Украины к банковской системе. За период с 1 ноября 2004 г. по 1 января 2005 г. средства населения в банковской системе сократились с 45,1 млрд грн до 41,2 млрд грн. Как мы помним, реакцией Нацбанка на ситуацию стало постановление  576 от 30.11.2004, одним из ключевых положений которого было ограничение на досрочную выдачу депозитов, что позволило банкам прекратить отток средств со срочных вкладов. Благодаря взвешенной политике НБУ негативную тенденцию удалось пресечь, теперь возникает следующий вопрос – как вернуть деньги обратно?

Сотрудничество страны с Международным валютным фондом (МВФ) – довольно серьезный показатель ее экономического и политического здоровья. В прошлом году отношения нашего государства и МВФ были достаточно сложными и не однозначными. Что ожидает нас в году нынешнем? На вопросы журнала «Банкиръ» отвечает Джеффри Фрэнкс (Jeffrey Franks), старший постоянный представитель МВФ в Украине.

Ситуация на денежно-кредитном рынке в прошлом году не отличалась постоянством. Условно ее можно разделить на три этапа. На первом (январь – сентябрь) происходило стабильное наращивание показателей экономического развития, что сопровождалось соответствующим ростом спроса на деньги. На втором (октябрь – первая половина декабря) наблюдались негативные тенденции: отток депозитных средств из банковской системы и повышение спроса на иностранную валюту, вызванные как несбалансированной социальной и бюджетной политикой правительства, так и ростом политических рисков. На последнем этапе процесс развития негативных тенденций приостановился, ситуация стабилизировалась. О непростых задачах, которые довелось решать банкирам региона в прошлом году и планах на будущее, рассказывает начальник Главного управления НБУ по г. Киеву и Киевской области Анатолий Иванович СТЕПАНЕНКО.

Не секрет, что почти каждая организация  в какой-то момент приходит к выводу, что задачи, стоящие перед ней, успешно выполнены, а впереди – еще более широкие перспективы... И тогда возникает вопрос о смене названия. Так произошло и с Киевским Банковским Союзом, который не так давно стал называться Украинский кредитно-банковский союз. О причинах этого, а также о многих других вопросах, волнующих сегодня банковское сообщество, мы беседовали  с членом Наблюдательного Совета КБС, Председателем Правления АКБ «Интербанк», профессором, доктором наук Артуром  Станиславовичем КРИКЛИЕМ.

В современных условиях между банками ведется жесткая конкурентная борьба за каждого клиента. Обслуживание крупных корпоративных клиентов давно разделено между банковскими учреждениями, и поэтому сейчас очень трудно «переманить» или привлечь на комплексное обслуживание VIP-клиентов. Требования к качеству предоставления банковских услуг с каждым годом возрастают. Банки вынуждены успевать идти в ногу со временем, внедрять новые банковские продукты, совершенствовать бизнес-процессы, ориентируясь при этом на специфические требования, выдвигаемые разными клиентскими группами. Развитие рынка банковских услуг на данном этапе обусловлено многими факторами. Это и ускорение темпов роста макроэкономических показателей, и повышение уровня экономической стабильности, и улучшение инвестиционного климата. Одним из значимых и доходных направлений банковской деятельности является развитие розничного бизнеса и расширения спектра банковских услуг, предоставляемых физическим лицам.

 Уходит в историю год 2006-й. Он был достаточно многогранным. И в череде его событий для каждого из сотрудников банка «Хрещатик», бесспорно, произошло что-то личное и важное. Вместе с тем, были минуты и дни, которые удостоверили в непобедимости и ценности команды как залога успешного профессионального развития. Каждым из «хрещатиковцев» в 2006-м сделано немало — в банке произошли серьезные организационно-структурные перемены, появились новые направления бизнеса. Но самое главное — с нами не только наши клиенты и партнеры банка, доверяющие банку уже на протяжении нескольких лет. Нам доверили свои средства многие новые компании, организации и простые граждане, которые в 2006 году стали работать с «Хрещатиком». И наша основная задача, чтобы клиенты и партнеры знали: у них всегда есть надежный друг для решения любых финансовых проблем.
Наступает Новый 2007 год, и мы хотим взять с собой лучший опыт, самые интересные наши разработки и уникальные продукты и услуги, особый «хрещатицкий» корпоративный дух, который помогает банку сохранять динамику развития, укреплять имидж одного из самых толерантных и интеллигентных банков страны.

Вот уже более десяти лет Украина тесно сотрудничает с такими крупными международными финансовыми организациями, как Международный валютный фонд, Группа Всемирного банка, в состав которой входят Международный банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация, Международная ассоциация развития, Многостороннее агентство гарантирования инвестиций, Международный центр урегулирования инвестиционных конфликтов, а также Европейский банк реконструкции и развития, Черноморский банк торговли и развития. Информацию о деятельности в Украине некоторых из них, чьи финансовые ресурсы способствуют стабилизации и дальнейшему росту экономики, успешному воплощению государственных планов, развитию предпринимательства и реализации социальных программ, любезно согласился предоставить «Банкиру» Директор Департамента внешнеэкономических отношений Национального банка Украины Андрей Николаевич КРАВЕЦ.

Безусловно, стоимость бизнеса интересует акционеров в большей мере не столько с позиций оценки эффективности работы руководства банка, сколько в силу необходимости привлечения дополнительных инвестиций, в связи с предпродажной подготовкой или объединения с другим банком. Одновременно с этим, действующие стратегии, в которых декларируется увеличение стоимости бизнеса, позволяют сохранять сильные рыночные позиции и рассчитывать в будущем на привлечение долгосрочных ресурсов, выход на зарубежные рынки капиталов. Исходя из сказанного, оценка стоимости банка и инвестиционный анализ играют первостепенную роль в определении дальнейших путей развития финансового учреждения.

ОАО КБ «Хрещатик» по итогам 2005 года не только продемонстрировал стабильность и хорошие финансовые показатели, динамично развивая свой бизнес, но и получил рекордную за все годы работы прибыль. Именно с этого мы начали свой разговор с Дмитрием Гриджуком, председателем Правления банка, кандидатом экономических наук, отмеченным в первой десятке лучших топ-менеджеров страны и банковской системы сразу двумя популярными деловыми изданиями — журналом «Компаньон» и еженедельником «Украинская инвестиционная газета».