На главнуюВыпуски журнала → Дмитрий ГРИДЖУК: «В любом кризисе заложен огромный потенциал роста»

Дмитрий ГРИДЖУК: «В любом кризисе заложен огромный потенциал роста»

Знаковые события 2008 года
К концу года мировой бизнес, в том числе финансовый, в глобальном и региональном масш­табах смог наиболее полно ощутить на себе поговорку «что посеешь, то и пожнешь». Мы всем миром уже более двух лет наблюдали за развитием кризиса, гадая: обойдет — не обойдет стороной. Конечно же, не обошел, поскольку украинская экономика уже интегрирована в мировую и теперь пожинает плоды резкого нарастания неэффективности национальных регуляторных систем, которые оказались неустойчивыми и уязвимыми перед глобальными процессами, и игнорирования фундаментальных законов экономики и диалектики развития общества.
Согласны ли мы с тем, что главным виновником экономического кризиса, который стал самым знаковым событием 2008 года, являются США? И да, и нет. Ибо причины развивающихся процессов скорее внутренние, нежели внешние. На протяжении последних лет Украина как страна трансформационной экономики подпитывалась финансовыми вливаниями из развитых стран. Прямые потоки инвестиций, привлечение средств с помощью еврооблигаций, IPO, разнообразных займов, валютного кредитования биз­неса и населения способствовали наращиванию дефицита текущего счета платежного баланса страны и появлению целой серии парадоксов, среди которых особого внимания, на мой взгляд, заслуживают огромные валютные обязательства юридических и физических лиц при отсутствии активов в ино­странной валюте либо валютных поступлений, а также финансирование импорта за счет привлеченных внешних заимствований.
Все это еще больше усилило долларизацию украинской экономики и повлекло за собой раскручивание инфляционной спирали, чему пытались помешать Национальный банк и правительство, проводя резкую ревальвацию гривни. Это второе этапное событие уходящего года, которое из инструмента борьбы с инфляцией превратилось в мощную и весьма эффективную пиар-кампанию, основные положения которой пытались донести до сознания всей страны: эконо-мика Украины устойчива, валюта крепка, ситуация полностью контролируется. Несмотря на известные спекулятивные операции на межбанковском рынке, несомненным позитивом ревальвации стало то, что люди ощутили резкое повышение доверия к банкам и государству, стали массово сдавать доллары и хранить деньги в национальной валюте.
Следующий этап в развитии кризиса и знаковое событие в экономике страны в целом и банковском секторе в частности — резкая девальвация гривни. Безусловно, кроме панических настроений, подогреваемых недальновидными средствами массовой информации, на валютный рынок оказывали влияние и вполне объективные факторы, среди которых основными являются необходимость погашения корпоративным бизнесом зарубежных займов в больших объемах на фоне мировой рецессии, резкое снижение основного вида экспорта — металла и металлопроката, создавшийся дефицит валюты — как наличной, так и безналичной.
Во всем хаосе кризисных процессов, думаю, по­просту нет финансовых институтов, чувствующих се­бя комфортно. Но банк «Хрещатик» действительно ­переживает кризисные времена с меньшими потерями, чем другие. Почему, спросите вы? Во-первых, «Хрещатик» имеет достаточно сбалансированную бизнес-модель с просчитанным сочетанием кор­по­ративного и розничного бизнеса. Во-вторых, мы никогда не увлекались модными веяниями, как-то ­кредитование в торговых точках, использование сложных производных инструментов без предварительного прогнозирования сценариев развития рынков, которые стали основным источником проблем, ­связанных с финансовым кризисом. И в-третьих — ­качественное управление рисками, которое пред­полагает диверсификацию всех рисков по на­правлениям банковского бизнеса и одновременно универсализацию деятельности банка. Именно за ­такими банками, на мой взгляд, будущее. И это один из уроков кризиса, поскольку специализированные банки страдают первыми.
Знаковым для банка в этом году считаем лидер­ство четвертый раз подряд во Всеукраинском конкурсе «Лучший товар года», где теперь уже четыре «хрещатикских» продукта завоевали победу, что позволило нам получить между­народную награду Клуба лидеров торговли — Золотой знак «Управление ­глобальным качеством». Сегодня банк «Хрещатик» уверенно удерживает позиции лидера по многим направлениям финансового рынка и гарантирует своим клиентам и партнерам лучшее из лучшего, что может сделать банк.

Главные ожидания 2009 года
Отрицательный опыт, несомненно, — более ценный опыт. Не боюсь повто­риться, если скажу, что в любом кризисе заложен огромный потенциал роста, серьезный урок для всех отраслей экономики, включая домохозяйства. В результате приходит осознание невозможности жить, исходя лишь из потребностей, хотя высокие стандарты потребления останутся преж­ними. Невозможно жить в условиях открытой конкуренции личностей и идей, не всегда соответствующих уровню развития человеческой цивилизации. Мы должны осознать, где мы находимся, куда стремимся и как должны решать либо нейтрализовывать проблемы сегодняшнего дня, дабы они не поднялись во весь рост завтра. То есть, главное ожидание 2009 года для меня — это возвращение в менеджмент принципов морали, личной ответственно­сти за результаты работы компаний, корпораций пе­ред государством и обществом, возвращение фило­софии разумного во всех сферах жизнедеятельности.
А еще в 2009-м ожидаемы реструктуризация или оптимизация всего банковского сектора, что, прежде всего, зависит от самих финансистов на всех уровнях; возрождение ценностей солидарности в банковской системе как альтернативы экономическому эгоизму; зарождение нового отношения к профессии банкира и к банкам как первоосновам развития любой экономики с пониманием той значимой роли, которую они играют в работе реальных секторов народного хозяйства страны, в жизни каждого человека. Те банки, которые переживут кризис, сделают качественный рывок вперед, станут еще ближе к своим клиентам. Ведь конкурентоспособным банком сможет стать именно тот, в котором качество обслуживания, прозрачность и доверительность отношений со всеми заинтересованными лицами — клиентами, партнерами, акционерами, сотрудниками — лучше, чем у других.
Я уверен: именно такой путь приведет нас всех к успеху.
Поздравляю с праздником всех читателей журнала «Банкиръ»! И пусть 2009 год станет для вас годом свершений, будет наполнен радостью побед и уверенностью в будущем!

Подготовила Светлана ЛАРИОНОВА

 
БАНКИ СНГ, Балтии, Грузии
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

тел.:       (044) 393-04-03
              (067) 501-01-66
              (050) 523-56-46

e-mail: bank@banksinfo.kiev.ua

Юридическая поддержка