Николай Иванович ЗУБОК – один из ключевых докладчиков на конференции по банковской безопасности, профессор кафедры менеджмента банковской деятельности Киевского национального экономического университета имени Вадима Гетьмана, кандидат военных наук.

Единственное, что делает банки особенными, специфичными среди других финансовых учреждений, – это кадры. При идентичности современных технологий, способов и форм получения прибыли только кадры могут или обеспечить процветание банка, или привес­ти его к разорению и банкротству.

Интеллектом и руками кадров формируются преимущества в конкурентной борьбе субъектов рынка, обеспечивается защита их интересов и безопасность деятельности.

В то же время кадры могут составлять одну из самых опасных угроз своему банку, прямо или косвенно наносить большой ущерб финанасовому учреждению, вредить его имиджу.

В этой связи, говоря о кадровой безопасности, следует выделить два ее состояния: безопасность как минимизация угроз от персонала и безопасность как защита интересов персонала. Поэтому кадровая безопасность банка может пониматься как такое состояние кад­ровой деятельности, при котором обеспечивается безопасная и продуктивная работа персонала, а также исключается негативное влияние особенностей банковской деятельности на его интересы, здоровье, жизнь и свободу.

Такой подход к кадровой безопас­ности приводит нас к необходимости рассматривать ее мероприятия в совокупности индивидуальных, коллективных и производственных мер защиты, а персонал видеть, во­первых, как объект безопасности (тогда персонал – источник угроз, в отношении которого необходимо проводить меры защиты и противодействия) и, во­вторых, как ее субъект. Во втором случае становится очевидно, что указанные меры защиты и противодействия проводятся тем же персоналом, причем только лишь при условии, когда он сам находится в состоянии безопасности. То есть возникает необходимость формирования сис­темы, которая представляла бы собою совокупность сил, средств, способов и технологий обеспечения
безопасного состояния персонала, а через него и, собственно, банка.

Ключевым в этой системе будет выступать интерес – интерес находиться в безопасном состоянии по отношению друг к другу (персонал – по отношению к банку и наоборот) и к их внешней среде. В связи с этим система безопасности, кадровые и другие системы банка в соответствии со своими функциями формируют корпоративный интерес в сфере безопасности как совокупность интересов персонала и банка и направляют свои усилия на его обеспечение. Таким образом, основным объектом кадровой безопасности будет выступать интерес безопасного состояния персонала и банка. А защита этого интереса будет выражать сущность кадровой безопасности. С учетом того, в каких областях данная задача может проявляться (в экономической, социальной, интеллектуальной, правовой), формируются элементы системы кадровой безопас­ности: мотивационные, режимные, технологические и прочие.

К сожалению, как показывает анализ современных подходов к обеспечению кадровой безопаснос­ти, интерес персонала находиться в безопасном состоянии (в том чис­ле и по отношению к банкам, где эти люди работают) нередко игнорирует­ся банками – их кадры в большинстве случаев рассматриваются сис­темами безопасности банков только как субъект угрозы. Отсутствие возможности реализовать свой интерес в системе безопасности (деятельности) банка и наличие потребности в его реализации обуславливает особое поведение персонала, которое может угрожать банку.

Защита и противодействие такому поведению в системе безопаснос­ти – реакция на сложившуюся ситуацию, а не комплекс мероприятий по формированию условий для предуп­реждения негативного поведения персонала. Все это делает систему кадровой безопасности пассивной по отношению к кадровым угрозам и агрессивной по отношению к самим кадрам. Перспектив у такого подхода нет, особенно с учетом того, что кадры решают все!

Подготовила
Людмила ВЕРБИЦКАЯ