На главную
→
Выпуски журнала → Рон КЕЛЛЕР: «Украине нужно больше экспортировать, а для этого — больше производить»
Рон КЕЛЛЕР: «Украине нужно больше экспортировать, а для этого — больше производить»
Рубрика: Зарубежный опыт
Г-н Келлер, как Вы оцениваете торгово-экономическое сотрудничество Украины и Нидерландов?
— Не принимая во внимание последствия мирового экономического кризиса, последние 4-5 лет отмечается стремительный подъем украинской экономики, что послужило почвой для активного развития торгово-экономических отношений между нашими странами. Расширяется и спектр направлений сотрудничества, увеличиваются объемы торговых оборотов. По статистике с каждым годом уровень товарооборота между нашими странами возрастает на 30—35%.
Основой взаимоотношений является голландский экспорт в Украину. Показатели оборота импорта-экспорта приближаются к 2 млрд евро. Сегодня Нидерланды занимают 4-е место среди стран ЕС — импортеров в Украину, а по показателям 2007 года Нидерланды вышли на 3-е место среди крупнейших инвесторов в вашу страну (объем инвестиций составил 1,5 млрд евро).
Однако сейчас в Украине наблюдается дисбаланс между импортом и экспортом: импорт намного выше (например, украинский экспорт в Голландию составляет сегодня всего 0,5%). Это одна из причин инфляции в вашей стране. Украине нужно больше экспортировать, а для этого — больше производить. Уменьшать объемы импорта следует не с целью увеличения таможенных пошлин на продукты, а для того, чтобы меньше потреблять импортных товаров и таким образом экономить. В результате будут освобождаться средства для инвестирования. Надеюсь, что теперь, когда Украина вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО), объем украинского экспорта значительно увеличится.
В целом прогнозы сотрудничества между нашими государствами весьма оптимистические, поскольку Украина стремится войти в Евросоюз, а Нидерланды ищут новых партнеров для инвестирования.
Что для Нидерландов означает вступление Украины в ВТО?
— В первую очередь, это послужило укреплению торговых отношений между Украиной и Евросоюзом. Ваша страна получила доступ к мировым рынкам, и ей необходимо использовать эту возможность, совершенствуя экономику и модернизируя свои производственные мощности, иначе этот потенциал может остаться нереализованным.
С точки зрения Голландии, вступление Украины в ВТО является позитивным фактором для укрепления торгово-экономических отношений. Многие товары, которые Украина производит или могла бы производить, интересны нам для экспортирования. Нидерланды в данный момент более ориентированы на внедрение новейших технологий и оборудования в процесс переработки и производства готовых продуктов, что способствует увеличению объемов и качества производимой продукции. В результате возрастает объем экспорта. Наше сельское хозяйство постепенно отходит от выращивания фруктов и овощей, поэтому их в большом количестве мы завозим из Австралии, Новой Зеландии и стран Южной Америки. Почему бы Украине их не экспортировать?
То, что Украина стала членом ВТО, означает: мы, голландцы, открыли свой рынок и для украинцев.
Какие сферы украинской экономики наиболее привлекательны для голландских инвесторов, и каковы дальнейшие прогнозы относительно увеличения объема инвестиций?
— Если говорить о нынешней ситуации, то Нидер-ланды инвестируют в сельское хозяйство, производство продуктов питания, банковский сектор, страхование, логистику, программно-информационные технологии, а также в энергетический сектор. Одним из крупнейших инвесторов в украинскую энергетику является британско-голландская компания Shell.
Как будет происходить этот процесс в будущем, зависит от двух факторов: насколько быстро произойдет модернизация украинской экономики в целом, а также от желания инвесторов вкладывать средства в другие страны. На данном этапе мне довольно сложно предсказать действия инвесторов и их влияние на инвестиционный климат Украины.
Каковы, на Ваш взгляд, пути улучшения экономической ситуации в Украине?
— Для улучшения экономической ситуации в стране в целом необходимо рассмотреть перспективы развития каждого сектора экономики и разработать долгосрочные программы. От этого планирования все отрасли только выиграют. Например, если будет разработана четкая долгосрочная программа развития сельского хозяйства, увеличится производство сельхозпродуктов. Возрастут возможности и, соответственно, увеличатся объемы прибыли для уже работающих на территории Украины иностранных компаний. Создание условий для развития сельскохозяйственного сектора привлечет новых инвесторов на украинский рынок. Тогда Украина сможет стать лидером по производству сельхозпродуктов.
Нидерланды могли бы поделиться своим опытом с Украиной. Наша страна не намного больше Харьковской области, но при этом является третьим крупнейшим экспортером сельхозпродукции в мире после США и Франции. Благодаря тому, что Голландия много производит и экспортирует, она и стала развитой и богатой страной. Если Украина начнет двигаться в этом направлении, то в ближайшее десятилетие произойдет громадный всплеск в ее развитии.
К сожалению, за последние 15 лет во многих секторах украинской экономики не произошло никаких серьезных структурных сдвигов. Украина очень зависит от экспорта черных металлов и продуктов из стали. Цены на них снижаются, и Украина от этого сильно страдает. Я глубоко уверен, что украинское правительство будет развивать долгосрочную политику ведения и развития экономики.
Как развивается сотрудничество в финансово-кредитном секторе?
— Экономический климат и банковская система Украины весьма благоприятны для ведения финансово-кредитной деятельности. С 1997 года в Украине успешно работает голландский АБ «ИНГ Банк Украина». ING Group начала свою работу в Украине, развивая банковскую активность как кооперативное финансирование. Год назад активизировалось лизинговое направление, более полугода тому открылась сеть офисов по Украине для обслуживания клиентов по пенсионным и депозитным программам, а чуть больше месяца назад — отделение, которое занимается страхованием.
В 2006 году в Украине открыт ЗАО «Кредит Европа Банк», а в апреле 2008 года Demir-Halk Bank (Nederland N.V.) получил разрешение на создание ОАО «ДХБ Банк» (г. Киев). Также серьезно рассматривают возможность выхода на украинский рынок ABM AMRO Bank N.V. и Rabobank Nederland. В сфере страхования жизни работает финансовая группа Fortis Group.
Известно, что в начале 90-х годов голландские специалисты принимали участие в формировании системы работы Национального банка Украины...
— В Мировом валютном фонде голландский и украинский Центробанки работают как партнеры. Если проанализировать принцип работы Национального банка Украины в целом и то, каким образом осуществляется управление и надзор за коммерческими банками, то можно увидеть, что его деятельность во многом является копией работы Центробанка Нидерландов. Украина переняла основной принцип — ведение политики и функционирование Центробанка независимо от политической обстановки. В нынешней экономической ситуации это особенно заметно: несмотря на давление со стороны политиков, Нацбанк Украины под руководством господина Стельмаха пытается оставаться независимым. Эту модель «независимости» применяет и Европейский Центробанк.
С 1992 года, в период становления финансового сектора и формирования главного финансового института вашей страны, в Украину были приглашены эксперты из Великобритании, США и Нидерландов. Первая рабочая группа состояла тогда всего из пяти специалистов, трое из которых были голландцами.
Положительным является тот факт, что финансовый сектор Украины открыт для вхождения иностранного капитала. Результат — широкий выбор финансово-кредитных учреждений для украинского потребителя, снижение цен на услуги и появление большого количества более выгодных предложений, как следствие конкуренции. Также позитивным фактором стало то, что Украина, получая консультационную помощь, активно перенимала опыт у зарубежных стран и широко его использовала, поэтому сотрудники украинских банков настолько компетентны, что могут работать в любых банках мира.
Что бы Вы порекомендовали Украине, используя европейский опыт, для выхода из экономического кризиса с минимальными потерями?
— Для моей страны, как и для других государств, было шоком понимание того, насколько глубок мировой кризис. Меня, как экономиста по образованию и работника Министерства экономики Нидерландов с восьмилетним стажем, поражает, что во всех странах, включая Украину, ситуация практически идентична. И то, как реагирует на кризис Национальный банк Украины, во многом повторяет меры, применяемые Центробанками других стран. Думаю, это не тот случай, когда Украине следует учиться у голландцев, — мы должны учиться друг у друга.
Как я уже говорил, наши Центробанки работают как партнеры и на протяжении многих лет тесно сотрудничают. В данный момент в условиях кризиса они также помогают друг другу. Могу прогнозировать, что в результате кризиса в каждой стране усилится влияние Центробанка на финансовый сектор, и я уверен, что коммерческие банки, работающие в наших странах, извлекут для себя важный урок — они должны гарантировать риски.
Какие совместные проекты находятся в стадии реализации?
— Список таких проектов достаточно длинный. Перечислю лишь основные. Активно открывает свои автозаправочные станции по всей Украине компания Shell. Она заключила контракт на разработку и исследование глубинных нефтяных месторождений, подписание которого состоялось во время визита Президента Украины Виктора Ющенко в Нидерланды более двух лет назад.
Уже 15 лет на рынке Украины успешно работает всемирно известный производитель электроники компания Philips и постоянно рассматривает новые возможности сотрудничества с подрядчиками. На данный момент для продуктов компании Philips несколько украинских фабрик производят компоненты.
Есть ряд девелоперских компаний, которые готовы инвестировать более 8 млн евро в строительство торговых центров.
Также реализуется множество продуктов в сельском хозяйстве.
Возьмет ли участие голландский бизнес в подготовке к «Евро-2012»?
— В 2000 году Нидерланды совместно с Бельгией организовывали проведение Чемпионата по футболу. Уже тогда наша инфраструктура была намного более развита, чем инфраструктура Украины. Тем не менее, мы извлекли немало уроков. Нужно самостоятельно инвестировать в строительство стадионов, аэропортов, дорог, транспортных развязок, гостиниц, паркингов и т. д. И только потом сюда придут иностранные инвесторы. Все проекты требуют инвестиций
в данный момент, но окупятся лишь в ближайшие 20—30 лет. К сожалению, украинские бизнесмены думают, что «Евро-2012» принесет инвестиции в Украину уже сейчас, и обращаются в Посольство с предложением найти голландских инвесторов, на что получают отказ. Средства на строительство инфраструктуры должны выделяться непосредственно из бюджета или, по крайней мере, Мировым банком, или Европейским банком реконструкции и развития.
Главное — Украине необходимо выработать четкий план. Не нужно планировать больше, чем возможно сделать и чем требуется. Так, мне известно, что во многих городах, где предполагается проведение «Евро-2012», заявлено строительство аквапарков и зоопарков. Думаю, нет необходимости строить эти объекты в рамках «Евро-2012», поскольку они напрямую не связаны с его проведением.
Большое внимание следует уделить организации работы стадионов: разделению и распределению потоков болельщиков, подготовке самого поля и отладке систем освещения, обустройству мест общественного питания, информационной поддержке, охране и т. д. В этой работе голландские партнеры готовы помочь и поделиться опытом. И я верю, что Украина успеет вовремя подготовиться к «Евро-2012» и успешно его провести.
— Не принимая во внимание последствия мирового экономического кризиса, последние 4-5 лет отмечается стремительный подъем украинской экономики, что послужило почвой для активного развития торгово-экономических отношений между нашими странами. Расширяется и спектр направлений сотрудничества, увеличиваются объемы торговых оборотов. По статистике с каждым годом уровень товарооборота между нашими странами возрастает на 30—35%.
Основой взаимоотношений является голландский экспорт в Украину. Показатели оборота импорта-экспорта приближаются к 2 млрд евро. Сегодня Нидерланды занимают 4-е место среди стран ЕС — импортеров в Украину, а по показателям 2007 года Нидерланды вышли на 3-е место среди крупнейших инвесторов в вашу страну (объем инвестиций составил 1,5 млрд евро).
Однако сейчас в Украине наблюдается дисбаланс между импортом и экспортом: импорт намного выше (например, украинский экспорт в Голландию составляет сегодня всего 0,5%). Это одна из причин инфляции в вашей стране. Украине нужно больше экспортировать, а для этого — больше производить. Уменьшать объемы импорта следует не с целью увеличения таможенных пошлин на продукты, а для того, чтобы меньше потреблять импортных товаров и таким образом экономить. В результате будут освобождаться средства для инвестирования. Надеюсь, что теперь, когда Украина вступила во Всемирную торговую организацию (ВТО), объем украинского экспорта значительно увеличится.
В целом прогнозы сотрудничества между нашими государствами весьма оптимистические, поскольку Украина стремится войти в Евросоюз, а Нидерланды ищут новых партнеров для инвестирования.
Что для Нидерландов означает вступление Украины в ВТО?
— В первую очередь, это послужило укреплению торговых отношений между Украиной и Евросоюзом. Ваша страна получила доступ к мировым рынкам, и ей необходимо использовать эту возможность, совершенствуя экономику и модернизируя свои производственные мощности, иначе этот потенциал может остаться нереализованным.
С точки зрения Голландии, вступление Украины в ВТО является позитивным фактором для укрепления торгово-экономических отношений. Многие товары, которые Украина производит или могла бы производить, интересны нам для экспортирования. Нидерланды в данный момент более ориентированы на внедрение новейших технологий и оборудования в процесс переработки и производства готовых продуктов, что способствует увеличению объемов и качества производимой продукции. В результате возрастает объем экспорта. Наше сельское хозяйство постепенно отходит от выращивания фруктов и овощей, поэтому их в большом количестве мы завозим из Австралии, Новой Зеландии и стран Южной Америки. Почему бы Украине их не экспортировать?
То, что Украина стала членом ВТО, означает: мы, голландцы, открыли свой рынок и для украинцев.
Какие сферы украинской экономики наиболее привлекательны для голландских инвесторов, и каковы дальнейшие прогнозы относительно увеличения объема инвестиций?
— Если говорить о нынешней ситуации, то Нидер-ланды инвестируют в сельское хозяйство, производство продуктов питания, банковский сектор, страхование, логистику, программно-информационные технологии, а также в энергетический сектор. Одним из крупнейших инвесторов в украинскую энергетику является британско-голландская компания Shell.
Как будет происходить этот процесс в будущем, зависит от двух факторов: насколько быстро произойдет модернизация украинской экономики в целом, а также от желания инвесторов вкладывать средства в другие страны. На данном этапе мне довольно сложно предсказать действия инвесторов и их влияние на инвестиционный климат Украины.
Каковы, на Ваш взгляд, пути улучшения экономической ситуации в Украине?— Для улучшения экономической ситуации в стране в целом необходимо рассмотреть перспективы развития каждого сектора экономики и разработать долгосрочные программы. От этого планирования все отрасли только выиграют. Например, если будет разработана четкая долгосрочная программа развития сельского хозяйства, увеличится производство сельхозпродуктов. Возрастут возможности и, соответственно, увеличатся объемы прибыли для уже работающих на территории Украины иностранных компаний. Создание условий для развития сельскохозяйственного сектора привлечет новых инвесторов на украинский рынок. Тогда Украина сможет стать лидером по производству сельхозпродуктов.
Нидерланды могли бы поделиться своим опытом с Украиной. Наша страна не намного больше Харьковской области, но при этом является третьим крупнейшим экспортером сельхозпродукции в мире после США и Франции. Благодаря тому, что Голландия много производит и экспортирует, она и стала развитой и богатой страной. Если Украина начнет двигаться в этом направлении, то в ближайшее десятилетие произойдет громадный всплеск в ее развитии.
К сожалению, за последние 15 лет во многих секторах украинской экономики не произошло никаких серьезных структурных сдвигов. Украина очень зависит от экспорта черных металлов и продуктов из стали. Цены на них снижаются, и Украина от этого сильно страдает. Я глубоко уверен, что украинское правительство будет развивать долгосрочную политику ведения и развития экономики.
Как развивается сотрудничество в финансово-кредитном секторе?
— Экономический климат и банковская система Украины весьма благоприятны для ведения финансово-кредитной деятельности. С 1997 года в Украине успешно работает голландский АБ «ИНГ Банк Украина». ING Group начала свою работу в Украине, развивая банковскую активность как кооперативное финансирование. Год назад активизировалось лизинговое направление, более полугода тому открылась сеть офисов по Украине для обслуживания клиентов по пенсионным и депозитным программам, а чуть больше месяца назад — отделение, которое занимается страхованием.
В 2006 году в Украине открыт ЗАО «Кредит Европа Банк», а в апреле 2008 года Demir-Halk Bank (Nederland N.V.) получил разрешение на создание ОАО «ДХБ Банк» (г. Киев). Также серьезно рассматривают возможность выхода на украинский рынок ABM AMRO Bank N.V. и Rabobank Nederland. В сфере страхования жизни работает финансовая группа Fortis Group.
Известно, что в начале 90-х годов голландские специалисты принимали участие в формировании системы работы Национального банка Украины...
— В Мировом валютном фонде голландский и украинский Центробанки работают как партнеры. Если проанализировать принцип работы Национального банка Украины в целом и то, каким образом осуществляется управление и надзор за коммерческими банками, то можно увидеть, что его деятельность во многом является копией работы Центробанка Нидерландов. Украина переняла основной принцип — ведение политики и функционирование Центробанка независимо от политической обстановки. В нынешней экономической ситуации это особенно заметно: несмотря на давление со стороны политиков, Нацбанк Украины под руководством господина Стельмаха пытается оставаться независимым. Эту модель «независимости» применяет и Европейский Центробанк.
С 1992 года, в период становления финансового сектора и формирования главного финансового института вашей страны, в Украину были приглашены эксперты из Великобритании, США и Нидерландов. Первая рабочая группа состояла тогда всего из пяти специалистов, трое из которых были голландцами.
Положительным является тот факт, что финансовый сектор Украины открыт для вхождения иностранного капитала. Результат — широкий выбор финансово-кредитных учреждений для украинского потребителя, снижение цен на услуги и появление большого количества более выгодных предложений, как следствие конкуренции. Также позитивным фактором стало то, что Украина, получая консультационную помощь, активно перенимала опыт у зарубежных стран и широко его использовала, поэтому сотрудники украинских банков настолько компетентны, что могут работать в любых банках мира.
Что бы Вы порекомендовали Украине, используя европейский опыт, для выхода из экономического кризиса с минимальными потерями?
— Для моей страны, как и для других государств, было шоком понимание того, насколько глубок мировой кризис. Меня, как экономиста по образованию и работника Министерства экономики Нидерландов с восьмилетним стажем, поражает, что во всех странах, включая Украину, ситуация практически идентична. И то, как реагирует на кризис Национальный банк Украины, во многом повторяет меры, применяемые Центробанками других стран. Думаю, это не тот случай, когда Украине следует учиться у голландцев, — мы должны учиться друг у друга.
Как я уже говорил, наши Центробанки работают как партнеры и на протяжении многих лет тесно сотрудничают. В данный момент в условиях кризиса они также помогают друг другу. Могу прогнозировать, что в результате кризиса в каждой стране усилится влияние Центробанка на финансовый сектор, и я уверен, что коммерческие банки, работающие в наших странах, извлекут для себя важный урок — они должны гарантировать риски.
Какие совместные проекты находятся в стадии реализации?
— Список таких проектов достаточно длинный. Перечислю лишь основные. Активно открывает свои автозаправочные станции по всей Украине компания Shell. Она заключила контракт на разработку и исследование глубинных нефтяных месторождений, подписание которого состоялось во время визита Президента Украины Виктора Ющенко в Нидерланды более двух лет назад.
Уже 15 лет на рынке Украины успешно работает всемирно известный производитель электроники компания Philips и постоянно рассматривает новые возможности сотрудничества с подрядчиками. На данный момент для продуктов компании Philips несколько украинских фабрик производят компоненты.
Есть ряд девелоперских компаний, которые готовы инвестировать более 8 млн евро в строительство торговых центров.
Также реализуется множество продуктов в сельском хозяйстве.
Возьмет ли участие голландский бизнес в подготовке к «Евро-2012»?
— В 2000 году Нидерланды совместно с Бельгией организовывали проведение Чемпионата по футболу. Уже тогда наша инфраструктура была намного более развита, чем инфраструктура Украины. Тем не менее, мы извлекли немало уроков. Нужно самостоятельно инвестировать в строительство стадионов, аэропортов, дорог, транспортных развязок, гостиниц, паркингов и т. д. И только потом сюда придут иностранные инвесторы. Все проекты требуют инвестиций
в данный момент, но окупятся лишь в ближайшие 20—30 лет. К сожалению, украинские бизнесмены думают, что «Евро-2012» принесет инвестиции в Украину уже сейчас, и обращаются в Посольство с предложением найти голландских инвесторов, на что получают отказ. Средства на строительство инфраструктуры должны выделяться непосредственно из бюджета или, по крайней мере, Мировым банком, или Европейским банком реконструкции и развития.
Главное — Украине необходимо выработать четкий план. Не нужно планировать больше, чем возможно сделать и чем требуется. Так, мне известно, что во многих городах, где предполагается проведение «Евро-2012», заявлено строительство аквапарков и зоопарков. Думаю, нет необходимости строить эти объекты в рамках «Евро-2012», поскольку они напрямую не связаны с его проведением.
Большое внимание следует уделить организации работы стадионов: разделению и распределению потоков болельщиков, подготовке самого поля и отладке систем освещения, обустройству мест общественного питания, информационной поддержке, охране и т. д. В этой работе голландские партнеры готовы помочь и поделиться опытом. И я верю, что Украина успеет вовремя подготовиться к «Евро-2012» и успешно его провести.
Беседовала Елена КАЛИНИНА
Рубрики выпусков
- Експертна думка
- XV - ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ КОНКУРС «СТРАХОВА КОМПАНІЯ РОКУ - 2020»
- XII - ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ КОНКУРС «БАНК РОКУ - 2020»
- Видео Online
- Online журнал «БАНКИРЪ»
- Бизнес-уроки
- Конференции
- Персоны
- Пресс-релизы
- Новости МФ Клуба «Банкиръ»
- Искусство
- Имидж
- Стиль жизни
- Конкурсы
- Обучение
- Право
- Страхование
- Инвестиции
- Содружество
- Регионы
- Аналитика
- Точка зрения
- Технологии
- Безопасность
- Оборудование
- Платежные системы
- Финансовый рынок
- Информстраница
- Выставки и форумы
- Зарубежный опыт
- Банковский сектор
- Эксклюзив
- VIP-интервью
.png)
.jpg)
-
.png){kind=logo}