На главную → Выпуски журнала → Страховая компания «UNIVES»: искусство создавать команду

Страховая компания «UNIVES»: искусство создавать команду

Номер 3 (45) 2013

2013 год закрепил за СК «UNIVES» звание не только надежного страхового партнера, отметившего 10тилетний юбилей, но и компании, осуществившей такие радикальные действия, как смена руководителя. О причинах перехода в СК «UNIVES», о стратегии развития компании рассказывает Председатель Правления ЧАО «СК «UNIVES» Андрей Станиславович СПРЕНГЕЛЬ.

- Как развивалась Ваша карьера до прихода в СК «UNIVES»?

- За 13 лет в страховании я прошел все ступени карьерного роста: от страхового агента до Председателя правления, благодаря чему знаю «кухню страхования» изнутри. Именно этот опыт позволяет мне ставить правильные задачи и помогать нужными советами членам моей команды.

- Почему Вы приняли решение заняться развитием СК «UNIVES», ведь совсем недавно занимали высокую должность в компании с раскрученным брендом – «АХА Страхование»?

- Когда работа превращается в рутину, необходимо чтото менять! До прихода в СК «UNIVES» я курировал развитие бизнеса «АХА» в Украине на должности заместителя вицепрезидента. Но, как говорится, «при единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается». Сейчас я готов двигаться вперед и выводить СК «UNIVES» на абсолютно новый уровень! Я вижу, что у компании большой потенциал и хорошие шансы занять серьезное место на украинском страховом рынке.

- Какова стратегия развития СК «UNIVES» на ближайший период?

- Одни из первоочередных задач – расширение присутствия в регионах и открытие рентабельных подразделений в городахмиллионниках. Но если мы поймем, что есть потенциальный руководитель подразделения, способный генерировать крупный поток премий даже в небольшом городе, наш офис откроется и там. Помимо сотрудничества с банкамипартнерами мы видим огромный потенциал работы на свободном рынке посредством прямых продаж и продажи наших продуктов через агентов, поэтому будем развивать и эти каналы.

Еще одним важным направлением является оптимизация процессов урегулирования убытков. Уже сейчас урегулирование в СК «UNIVES» находится на достаточно высоком уровне. Но ведь нет предела совершенству! Важно одно: независимо от выбранных нами путей развития неизменными останутся проверенные инструменты успешного страхового бизнеса – профессиональные кадры, оперативная выплата вознаграждения партнерам и лучшее урегулирование убытков.

- Не боитесь трудностей, связанных с отсутствием у компании «громкого» бренда?

- Я вообще не боюсь трудностей! Они меня подстегивают, просыпается азарт. Я убежден, что нерешаемых задач не бывает – можно проломить любую стену, даже в виде искусственно создаваемой зависимости от брендов. Я прекрасно понимаю, что клиенты и партнеры – это в первую очередь люди, и они больше привязаны не к брендам и названиям, а именно к людям. У меня были примеры, когда клиенты, узнавая, что я уже работаю в другой компании, изъявляли желание застраховаться в «UNIVES».

И это опять-таки доказывает, что важен не громкий бренд и даже не размер активов страховщика; важна команда, которой можно доверять, зная, что все обязательства будут выполнены полностью и в срок. Сегодня страховая компания «UNIVES» может гордиться такой командой профессионалов, которые болеют за единое дело. Команда готова играть как одно целое – и выигрывать.

Беседовал Сергей Соколовский

Рубрики выпусков

---

<br>

---

График мероприятий