На главнуюВыпуски журнала → Стратегия судьбы

Стратегия судьбы

Урок первый.
   Поверьте в мечту

Дмитрий Гриджук поверил в то, что мечта не эфемерна, в тот день, когда в строгом викторианском зале Оксфордского университета получал из рук главы Международного саммита лидеров Сократовскую премию — награду, удостоверяющую высокие дос­тижения ее обладателя в профессиональной деятельности и интеллектуальном развитии ХХІ столетия. И хотя до этого было много наград и званий, признание успехов на мировом уровне подтвердило: выбор жизненной стратегии был верным.

«Один из способов выбрать будущее, — говорит Дмитрий Николаевич, — просто знать, что оно неизбежно. Если вы всерьез увлечены какой-то идеей или у вас есть сильное желание достичь тех или иных целей, смело реализовывайте задуманное. Известно, что мы используем не все свои возможности. Мозг человеческий, как компьютер: если вы его запрограммировали и не сомневаетесь в необходимости задуманного, оно обязательно состоится. Для до­стижения намеченного следует освободиться от комплексов и научиться уп­равлять своей энергией. Это поможет проявить харизму, которая даст осязаемые результаты: такому человеку нетрудно зажечь людей, повести их за собой.
Однако, имея отличную репутацию и значительный опыт работы, важно не забывать о самосовершенствовании. Поэтому и сейчас не ленюсь быть в курсе всех профессиональных новшеств и тенденций. Вообще, очень люблю читать и считаю, что у хорошей книги есть своя положительная энергетика, что умная книга заставляет прислушаться к себе и определить, чего же ты хочешь. И чтобы не приготовила нам судьба за новым поворотом, причину следует искать не снаружи, а внутри себя. И счастливыми, и несчастными нас делают разум, эмоции и отношение к самому себе».

 

Урок второй.
   Развивайте интуицию
Как известно, не ошибается тот, кто ничего не делает. Дмитрий Гриджук работает невероятно много. При этом абсолютно спокойно воспринимает негативные составляющие любой ситуации. Кстати, их практически нет, т. к. они боятся сильных лидеров.
«Самое главное в освоении профессии — научиться отделять зерна от плевел, разграничивать главное и второстепенное. А еще — начать с азов. Для меня серьезной жизненной школой стала работа в крупнейшем банке «Украина» — первом коммерческом фин­учреждении в независимой Украине. Нагрузка была огромной, но я смог изучить банковское дело до мелочей, что называется изнутри. Было ощущение такой здоровой «жадности», что хотелось перепробовать все операции, направления деятельности. Этот опыт стал позже востребованным на рынке и помог создать стратегическую модель развития банка «Хрещатик», разработать финансовые инструменты, способные привлечь инвесторов».

 

Урок третий.
     Будьте целеустремленными
О Гриджуке пишут: целеустремленный, ориентированный на безусловные успехи. А еще — руководитель, в офисе которого царит атмосфера творческого диктата. Сам банкир считает это позитивом.
«В молодости меня порой называли карьеристом, поскольку всегда имел жесткие принципы относительно того, что делаю я и окружающие меня люди. Среди этих принципов всегда были профессионализм, цивилизованная конкуренция и чувство «дружеского локтя». Ничего плохого в этом не вижу — разумный человек хочет быть успешным, получать удовлетворение от работы и выигрывать в конкурентной борьбе.
Что касается диктата, то я прежде всего несу полную ответственность за то, чем занимаюсь. Стараюсь частично делегировать функции, никогда не запрещаю творческую инициативу и люблю, когда коман­да в едином импульсе совершает мозговую атаку. Однако окончательное решение принимаю самостоятельно, ибо отвечаю и за бизнес, и за тысячи людей, жизнь которых зависит от результатов этого бизнеса.
Стараюсь облекать в форму стратегических решений все жизненно важные вопросы. Если же говорить о методах, то назову три взаимосвязанных, которые в любой ситуации позволяют реализовать намеченные цели: первый — умение мыслить глобально; второй — способность действовать дерзко, т. е. неординарно; третий — иметь устремленность, осознанно внедряемую то ли в себе, то ли внутри компании. Последний — очень важный момент, поскольку даже если у вас есть самая распрекрасная стратегия, но нет устремленности к ее воплощению, ничего не изменится».

 

Урок четвертый.
   Не рулите в одиночку

Во многих выступлениях финансиста Гриджука четко просматривается его позиция относительно специалистов, давно составляющих «костяк» его команды, и молодых сотрудников, которым банкир всегда дает шанс проявить профессиональные и человеческие качества. И это не случайно: банкир считает людей главным активом любого бизнеса.
«К подбору кадров стараюсь подходить рационально, хотя выделяю мотивированных изнутри людей, которые выкладываются. Меня всегда привлекали талант, драйв и, безусловно, опыт. Обращаю внимание на быстрое понимание общих задач, оперативность, умение решать вопросы в абсолютно незнакомой среде. Хотя признаю такую общемировую проблему, как наличие в верхних эшелонах людей с низким уровнем мышления, а иногда — и интеллекта.
Поэтому очень важно самому создавать команду, особенно в банке, где человеческий фактор играет особую роль: ведь клиенты доверяют нам свой бизнес и свои накопления, а это очень ответственно! Кроме того, команда — это одновременно фактор стоимости и фактор риска, и учитывать это следует обязательно. Иное дело, что как бы коллегиально не вырабатывалось решение, всегда его принимает кто-то один. Поэтому важно найти точный переход от выработки лучшего варианта решений к собственно принятию окончательной версии. Умение найти эту грань — наверное, и есть искусство управления».

 

Урок пятый.
   Не откладывайте ничего
      на завтра
Дмитрий Гриджук считает, что человек, способный быть «архитектором» своей судьбы, скорее всего сумеет достичь высоких позиций. Однако уверен, что жизнь, которая подбрасывает подчас самые невероятные ситуации, помогает лишь тем, кто искренне стремится изменить ее к лучшему. Сам Дмитрий Николаевич придерживается этого принципа не только в работе, а прежде всего в отношениях с близкими.
«Мне иногда говорят, что я счастливчик — всегда оказываюсь в нужное время в нужном месте. На это я отвечаю так: для того, чтобы куда-то попасть, надо как минимум выйти из дома. А если уж вы из тех, кто однажды получил вызов судьбы и с готовностью принял его, при этом правильно поставил перед собой задачу и умеет грамотно рисковать, фортуна на вашей стороне. К сожалению, еще сталкиваешься в среде топ-менеджеров с психологией «насиженного места» и отсутствием стремления к развитию. Однако сегод­ня на рынке нужны именно руководители, способные управлять ростом компании, что особенно важно в финансовом секторе, поскольку банки являются проводниками денег в экономику страны.
И еще. Фортуна благоволит тому, кто мыслит категориями удачи. Очень важно сделать позитивное отношение к жизни, желание стремиться к новым вершинам частью личной культуры. И хотя я верю, что все, происходящее с нами, предначертано заранее, просто не позволяю плохому вторгнуться в мою жизнь. Ведь она — забавная штука: если вы соглашаетесь только на самое лучшее и не делаете никаких исключений, зачастую вы и получаете только самое лучшее».

 
БАНКИ СНГ, Балтии, Грузии
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

тел.: (044) 393-04-03 (067) 501-01-66 (050) 523-56-46
e-mail:
bank@banksinfo.kiev.ua
Сайт :
www.DC.banksinfo.kiev.ua
Официальный сайт:
www.banksinfo.kiev.ua
Страница Facebook:
www.facebook.com/bankir.magazine
Юридическая поддержка